Hur går utrikeshandelsföretag ut ur dilemmaet att bli såld i
May 10, 2018
Lämna ett meddelande
Under 2009 innebär etableringen av Changshu: s "China Foreign Trade Domestic Sales Center" att många utrikeshandels- och klädaffärsföretag gör sig uppmärksamma på hemmamarknaden.
På senare år, på grund av uppskattningen av RMB, nedgradering av exportskatteavdrag, friktion för internationell handel och effekterna av den amerikanska subprime-hypokrisen samt effekterna av den stigande arbetskraftskostnaden och ökningen av priset av råvaror och hjälpmaterial är exportsituationen för plaggetindustrin svår och en av strategierna för överlevnad och utveckling av många utrikeshandelsföretag, "utrikeshandel och inhemsk marknadsföring", är företagets själv. Utvecklingen av kroppen har hittat ett nytt genombrott.
Omvandlingen av utrikeshandeln, den komplexa hemmamarknadsmiljön, bristen på stora inköpare, liten lista och gästkällans egenskaper gör att utrikeshandelsföretag brukade användas som stora behållare är mycket olämpliga. På samma sätt har många "utrikeshandelsföretag" producerats. Dessa företag är fortfarande fasta i att "rensa ut utrikeshandeln".
Hittills är den stora majoriteten av liknande företag "utrikeshandelsorder och hemmamarknad", varav en inte vill ha mindre, några av dem, andelen utrikeshandeln är mycket större än andelen inhemska varumärken.
Det kan sägas att "utrikeshandel till inhemsk försäljning" är en gradvis process, särskilt för företag som just har byggt inhemska marknadsföringsmärken, utrikeshandeln som hörnsten och stödjande, kan vara tillräckligt näringsämnen för det nya varumärket.
Men för operatörer av liknande företag är det inte fel att förstå den utrikeshandeln hemmamarknaden, men ögonen ska vara långt borta. Det är inte lätt att säga andelen av det oberoende varumärket i framtiden, men det är inte lätt att göra det.
När det gäller det oberoende varumärket för utrikeshandeln är diskussionen om fördelarna och nackdelarna det gamla ämnet. Den rika huvudstaden i utrikeshandeln är botten av varumärkesutvecklingen, och byggandet och ackumuleringen av varumärkesbyggande talangsstrukturen är ett av de största problemen i samma typ av företag.
Förändringen i den stora miljön är en av de viktigaste faktorerna. Om den internationella finanskrisen leder till den fattiga miljön i utrikeshandeln är "fuse" för många utrikeshandelsföretag att skapa varumärke, så har entreprenörer mycket koppling och beroende av den gamla "honeypoten" som bearbetning från hjärtat, vilket påverkar dem direkt. Den entusiasm och uthållighet som varumärkesskapande skapar.
Många operatörer säger att svårigheterna med att skapa varumärke i utrikeshandelsföretag är inte bara problemet med talangbildning och lagkonstruktion, men svårare och svårare att lösa är marknadens acceptans och konsumenternas erkännande, särskilt den nuvarande marknaden Villkor: De gamla varumärkena står upp, de internationella varumärkena tar tag i soppan och de nya produkterna. Samtidigt har de objektiva faktorerna som ökningen av kostnaden för kläder, den snabba reaktionen av den snabbsäljande trenden och så vidare gjort det stora problemet med "marknaden" oöverträffat.
Nu har nästan alla entreprenörer uttryckt det fasta beslutet att "öka varumärkets styrka i framtiden, skapa ett utmärkt självständigt varumärke". Kan det realiseras i färd med att gå in på marknaden? För att uttrycka det klart är det konkurrensen mellan uthållighet, seghet och intelligens.
Hittades:
1, är värdet av utrikeshandeln i hela industrikedjan inte hög. Det är ett obestridligt faktum att det är nödvändigt att utveckla sitt ursprungliga varumärke.
2. Eftersom marknaden är rättvis för alla, så länge vi övar varumärkets "inre styrka" är vi inte rädda för att varumärket inte kommer att ha en framtid.
3, lång erfarenhet av utrikeshandel ackumulering ger en bra grund och plattform för det ursprungliga varumärket.
Det finns en ljus framtid i den inhemska handeln med utrikeshandeln.
1, det viktigaste för ett varumärke att överleva är att ha sitt eget designkoncept.
2. Den största svårigheten som nu står inför är hur man får erkännande och stöd från kineserna.
3, har en långsiktig vision av val, att skapa ett nationellt varumärke.
Hangzhou Huacuiyuan Silk Scarf Factory
Lägg till: G3, Silk Union 166, Jinhua Road, Gongshu, Hangzhou, Kina.
Tel: + 86-571-28007786
Mobil: +8615925633364
Skype: Anna.wang-Silk ,
hellobaby320
E-post: sales@silkhangzhou.com

